Le bien-être des collaborateurs se construit au quotidien, grâce à des pratiques managériales concrètes, une organisation du travail adaptée et des conditions favorables. Un management attentif, une écoute sincère et une organisation équilibrée renforcent la satisfaction des salariés et la cohésion collective. En formant les managers à ces leviers, l’entreprise agit sur la motivation, la prévention des risques et la qualité des relations de travail.
Chez TOIT de SOI, nous accompagnons les acteurs RH et les managers à développer le bien-être de leurs collaborateurs de façon durable, alignée avec les enjeux actuels du travail, dans une démarche QVCT porteuse de sens.
Développer le bien-être de ses collaborateurs
Pourquoi intégrer le bien-être et la QVCT dans votre stratégie managériale ?
Pourquoi intégrer le bien-être et la QVCT dans votre stratégie managériale ?
Dans un environnement professionnel en transformation permanente, les organisations qui choisissent d’améliorer les conditions de travail et de soutenir le bien-être au travail de leurs équipes gagnent en stabilité, en engagement et en performance. La QVCT, loin d’une simple série de mesures ponctuelles, constitue une démarche stratégique à part entière.
En formant vos managers à ces enjeux, vous agissez sur plusieurs leviers fondamentaux :
- La motivation durable des équipes, au-delà de la satisfaction immédiate;
- La prévention des risques psychosociaux (RPS), avant qu’ils ne se cristallisent;
- La gestion des tensions, pour préserver la cohésion;
- L’animation régulière de moments d’échanges, pour faciliter la régulation collective.
Cette formation TOIT de SOI s’adresse à toutes les personnes impliquées dans le pilotage du bien-être au travail : responsables RH, référents QVCT ou RPS, managers, membres du CSE. Elle vous permet de poser les bases solides d’une culture managériale fondée sur l’écoute, la reconnaissance, la coopération et l’autonomie.
Choisir d’investir dans une formation bien-être au travail, c’est inscrire la performance dans la durée, en construisant un climat de travail serein, soutenant et responsabilisant.
Comment développer le bien-être des collaborateurs ?
Comment développer le bien-être des collaborateurs ?
Comprendre les leviers du bien-être au travail
Les participants identifient les facteurs qui influencent le bien-être des collaborateurs : sentiment d’utilité, reconnaissance, équilibre charge/ressources, qualité des relations, etc. Ils découvrent les fondements de la démarche QVCT, les modèles de références scientifiques, et les liens entre bien-être, engagement et performance durable.
Renforcer les pratiques managériales au service d’un climat sain
À travers des études de cas, des outils d’écoute et des ateliers collaboratifs, les participants explorent des méthodes concrètes pour améliorer les conditions de travail : rituels d’équipe, feedback, prévention des signaux faibles, soutien en période de tension ou de changement. L’objectif est de rendre le bien-être au travail actionnable au quotidien.
Élaborer un plan d’action personnalisé et opérationnel
En fin de formation, chaque participant construit une feuille de route adaptée à son contexte, avec des engagements clairs et des priorités identifiées. L’accompagnement proposé permet d’ancrer les apprentissages, d’initier une dynamique durable et d’inscrire cette formation bien-être au travail dans une transformation concrète des pratiques managériales.
Pourquoi choisir TOIT de SOI ?
+ de 20 ans d’expérience
Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.
98% de satisfaction
En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.
Approche humaine
et participative
Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.
Un réseau
complémentaire
TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.
