Formation

Mettre en place une démarche QVCT

La qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) représentent un enjeu crucial pour les organisations. Mais derrière ce terme se cachent des représentations différentes et la nécessité de partager un vocabulaire commun, voire de déconstruire les idées reçues. Mais surtout, c’est la façon dont les organisations s’emparent de ce sujet qui représente un enjeu majeur.

Nos formations « Mettre en place une démarche QVCT » vous apportent des outils méthodologiques concrets ainsi que les questionnements nécessaires au déploiement d’une démarche QVCT dans votre organisation.

TOIT de SOI propose une formation basée sur la pédagogie active, concrète, ludique et impactante, afin de permettre à chacun de devenir acteur de l’amélioration des conditions de travail et de la promotion de la qualité de vie et des conditions de travail dans son organisation.

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Pourquoi suivre nos formations «Mettre en place une démarche QVCT » ?

A l’heure où la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) cachent parfois des réalités de façade (actions qui relèvent plutôt de la communication ou du cosmétique, comme le ping-pong, les smoothies ou les semaines bien-être), nos formations ont pour objectif de permettre à chacun de partager une vision commune sur la QVCT (interroger le travail, son organisation, son contenu, les contraintes structurelles et organisationnelles) et de questionner sur les enjeux et les objectifs d’une telle démarche.

Au quotidien, les enjeux de qualité de vie au travail sont vécus par les équipes : contenu et sens du travail, enjeux liés à la charge de travail, à la reconnaissance… Les démarches QVCT sont des démarches mobilisatrices, porteuses de sens et de dialogue social, qui permettent de remettre le travail au cœur de la stratégie, des décisions opérationnelles, mais qui permettent également de rendre chacun acteur au sein de l’organisation.

Chez TOIT de SOI, nous proposons des formations engageantes, dynamiques, qui questionnent les acteurs et permettent de poser des fondamentaux solides, tant sur la perception des enjeux en termes de QVCT, qu’en termes de méthodologie et de déploiement de la démarche. Avec des exercices de brainstorming, de partage d’expériences, les participants sortent avec une feuille de route claire en termes de déploiement de démarche.

Une journée pour comprendre, questionner et identifier les enjeux d’une démarche QVCT

Comprendre les enjeux humains sur le travail

Ce premier temps permet de questionner l’ensemble des enjeux en lien avec la qualité de vie et les conditions de travail : santé mentale, prévention des RPS, promotion de la QVT… comment s’y retrouver ?

Partager une vision commune

Les formateurs, au travers de méthodes pédagogiques actives et dynamiques, amènent les participants à questionner leur vision de la QVCT, en interrogeant un certain nombre d’approches et questionnent les exemples de démarches, de celles perçues comme cosmétiques jusqu’aux démarches interrogeant réellement le contenu du travail.

Initier une démarche

Les participants sont amenés à construire leur propre feuille de route, en lien avec les enjeux de leur organisation. De la constitution du comité de pilotage à l’évaluation des actions, les formateurs sensibilisent aux facteurs de réussite, aux prérequis et aux risques de chacune des étapes. A l’issue de ce temps, le groupe dispose d’une feuille de route claire en termes de déploiement.

Passer à l’action

Ce temps permet d’engager le groupe vers l’action : ici, les participants sont amenés à questionner le déploiement, à formaliser les objectifs visés au travers d’une telle démarche et engagent une réflexion sur les freins et les leviers, en lien avec leurs réalités de terrain.

Accompagner la mise en œuvre de la prévention

Le diagnostic n’est qu’un point de départ : TOIT de SOI peut accompagner la suite via des ateliers managériaux, un appui à la co-construction du plan d’action ou encore un accompagnement au changement. Une démarche QVCT réussie s’inscrit dans le temps, portée par des actions concrètes.

Pourquoi choisir TOIT de SOI ?

+ de 20 ans d’expérience

Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.

98% de satisfaction

En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.

Approche humaine

et participative

Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.

Un réseau

complémentaire

TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.