Prévention des risques face aux changements

Pour réussir, toute transformation doit être préparée, partagée et accompagnée. Trop souvent sous-estimée, la gestion du changement en entreprise est pourtant essentielle pour sécuriser les transitions. Chez TOIT de SOI, nous intervenons avec une approche concrète : analyse d’impact, prévention des risques, conduite du changement. Notre objectif est d’identifier et d’accompagner les effets du changement organisationnel sur les équipes. Grâce à notre expertise en conseil en organisation et en conduite du changement, nous vous aidons à construire une approche structurée, centrée sur l’humain et tournée vers l’action.

Comment nous intervenons dans la gestion du changement en entreprise

Chez TOIT de SOI, nous accompagnons les organisations dans la gestion du changement en entreprise en combinant méthode, écoute et ancrage terrain. Selon la maturité de votre projet de transformation, nous adaptons notre accompagnement.

En amont du changement, un audit du changement en entreprise, vous permet de comprendre les dynamiques en place, d’identifier les leviers d’engagement et de repérer les zones de fragilité. Cette analyse d’impact éclaire les décisions stratégiques et contribue à la prévention des risques liés au changement, notamment psychosociaux.

Nous construisons ensuite une conduite du changement sur mesure, adaptée à votre culture, à vos enjeux et à vos équipes. Cette démarche structurée permet d’embarquer les collaborateurs, de sécuriser les trajectoires et de renforcer la cohérence organisationnelle.

En tant que spécialistes du conseil en organisation et en conduite du changement, nous intervenons à chaque étape : diagnostic, co-construction des plans d’action, accompagnement managérial, communication interne et suivi des effets. Notre objectif : faire du changement organisationnel un levier de performance durable, aligné avec votre vision.

Parce que chaque transformation est aussi une occasion de renforcer la cohérence interne, nous faisons de la gestion du changement en entreprise un processus structuré, qui aligne les pratiques, engage les équipes et soutient la création de valeur à long terme.

Étude d’impact d’un changement de l’organisation sur le bien-être au travail

Audit

Les transformations structurelles ou stratégiques en entreprise peuvent générer de nombreuses incertitudes. Pour sécuriser les parcours professionnels, préserver la santé mentale et renforcer l’engagement des équipes, il est essentiel d’anticiper les conséquences de toute évolution organisationnelle. Cette analyse d’impact est essentielle pour la gestion du changement et permet une analyse centrée sur les conditions de […]

L’impact d’une transformation de l’organisation

Audit

L’audit de transformation permet de prendre la mesure de ce que le changement va impliquer concrètement dans l’entreprise. Comment vont évoluer la charge de travail, les outils, les processus, les pratiques managériales ? Qu’est-ce que cela change dans la façon de travailler au quotidien ? En analysant l’impact de la transformation dans l’entreprise, nous identifions […]

Accompagnement en conduite des changements d’organisation

Accompagnement

La conduite du changement est essentielle pour réussir un changement d’organisation, qu’il s’agisse d’un nouvel outil, d’une réorganisation ou d’une évolution des pratiques. Elle permet d’anticiper les impacts opérationnels et humains, de former les équipes et de soutenir les managers. TOIT de SOI mobilise une méthode de conduite du changement claire et engageante, pensée pour […]

Anticiper les impacts, sécuriser les trajectoires, mobiliser les équipes

La gestion du changement en entreprise est une démarche stratégique qui permet de prévenir les risques, d’organiser les transitions et de renforcer la résilience collective. Chez TOIT de SOI, nous sommes convaincus que la réussite du changement repose sur une approche méthodique, nourrie des réalités du travail réel et alignée avec les enjeux de transformation.

Un audit de l’impact du changement permet d’identifier les points d’appui, de repérer les résistances et d’éclairer les décisions pour prévenir les risques psychosociaux. La conduite du changement, quant à elle, active les bons leviers pour embarquer les équipes et renforcer l’organisation.

Notre approche, centrée sur l’humain, l’organisation et la culture de votre entreprise, s’appuie sur une conduite du changement structurée. En tant que spécialistes du conseil en organisation et en conduite du changement, nous vous accompagnons dans la prévention des risques liés au changement et la mise en œuvre de solutions sur mesure.

Chaque transformation est une opportunité de progrès. En accompagnant le changement avec méthode et sens, nous faisons de la gestion du changement en entreprise un levier de performance durable.

+ de 20 ans d’expérience

Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.

98% de satisfaction

En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.

Approche humaine

et participative

Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.

Un réseau

complémentaire

TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.

Qui sommes-nous ?

TOIT de SOI est un cabinet d’audit, d’accompagnement et de formation qui, depuis 2004, accompagne les mutations du monde du travail pour développer le mieux-être des femmes, des hommes et des organisations.

Notre cabinet aide les entreprises à concilier performance et bien-être des professionnels, en agissant sur :

La prévention des risques psychosociaux (RPS)
L’amélioration de la qualité et des conditions de travail (QVCT)
La gestion de crise et l’accompagnement des situations difficiles
L’accompagnement managérial et ressources humaines

À travers la formation, l’accompagnement et l’audit, nous déployons nos expertises sous forme d’actions ciblées, concrètes et sur-mesure.

Notre raison d’être

Stratégie et vision de l’organisation

Coaching et développement managérial

Accompagnement du Codir et des dirigeants

Onboarding et fidélisation du collaborateur