Formation

Accompagner la diversité et la laïcité au travail

Se former à l’accompagnement de la diversité et la laïcité au travail permet aux managers de proximité et aux encadrants d’avoir des repères clairs pour évoluer sereinement dans un environnement professionnel où cohabitent la diversité culturelle, religieuse et sociale.

Elle s’inscrit pleinement dans une démarche QVCT, en outillant les managers pour agir concrètement sur la qualité de vie au travail, prévenir les tensions, favoriser l’inclusion et encourager une posture managériale respectueuse des principes de laïcité en entreprise. Cette formation QVCT permet de renforcer le dialogue, l’équité et la cohésion.

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Une formation permettant l’inclusion et l’équité

La formation diversité et inclusion en entreprise est aujourd’hui incontournable. Les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus pluriels où se croisent cultures, croyances, parcours et attentes diverses. Pour les équipes, ces différences sont une richesse… si elles sont accompagnées avec justesse. Cette formation donne aux encadrants les moyens d’adopter une posture équilibrée, en tenant compte des principes de laïcité au travail et des règles de diversité et équité en milieu de travail. Elle permet de prévenir les tensions liées aux incompréhensions culturelles, de promouvoir un climat apaisé et inclusif, et de poser un cadre clair en cohérence avec les obligations légales. En agissant sur ces leviers, l’entreprise développe son attractivité, améliore sa fidélisation, renforce la cohésion et agit durablement sur la qualité de vie au travail. Cette formation QVCT est un outil central d’une démarche QVCT complète et contemporaine.

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Notre façon d’intervenir sur cette formation

Cadrage : définir les enjeux spécifiques

Nous débutons par une phase de cadrage avec l’organisation pour adapter la formation aux réalités du terrain : climat social, problématiques rencontrées, maturité sur les sujets d’inclusion et diversité au travail. Cela nous permet de contextualiser les apports et de renforcer l’impact de la formation.

Apports fondamentaux et cas pratiques

La première partie de la formation vise à poser des repères juridiques et pratiques sur la laïcité au travail, la gestion des convictions, les principes de neutralité et les obligations de l’entreprise. Les participants explorent des cas concrets issus de leur quotidien pour mieux intégrer ces notions et adopter les bons réflexes.

Diversité culturelle et posture managériale

Nous abordons ensuite la diversité culturelle au travail et ses impacts sur la communication, le leadership, les temps collectifs. L’accent est mis sur la posture du manager : comment créer un cadre clair, équitable et inclusif ? Comment prévenir les discriminations ou stéréotypes sans infantiliser ou stigmatiser ?

Mise en situation et plan d’action

La formation se termine par des mises en situation, jeux de rôle et élaboration d’un plan d’action individuel et collectif. Chaque participant repart avec des outils concrets pour agir sur le terrain, en cohérence avec la démarche QVCT globale de l’organisation et sa politique RH de diversité en entreprise.

Pourquoi choisir TOIT de SOI ?

+ de 20 ans d’expérience

Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.

99% de satisfaction

En 2025, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 99%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.

Approche humaine

et participative

Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.

Un réseau

complémentaire

TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.