L’accompagnement « attitudes & posture de manager et de direction dans le cadre d’un PSE / PDV » aide les équipes dirigeantes et les encadrants à adopter une posture juste et professionnelle face aux enjeux d’une réorganisation. Dans un contexte sensible comme un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) ou un Plan de Départ Volontaire (PDV), la qualité de la communication et la posture adoptée influencent directement le climat social et la confiance des équipes. Cet accompagnement donne aux managers et à la direction les outils pour piloter la transition avec clarté, empathie et cohérence stratégique.
Attitudes & posture de manager et de direction dans le cadre d’un PSE / PDV
Pourquoi cette prestation est essentielle ?
Pourquoi cette prestation est essentielle ?
Durant un PSE ou un PDV , la posture des dirigeants et des encadrants est déterminante. Les collaborateurs attendent de leurs managers de proximité et de leur direction une communication transparente, une écoute active et un accompagnement cohérent. Une mauvaise gestion de ces interactions peut dégrader le climat social, nuire à l’image de l’entreprise et freiner la mise en œuvre du projet. Cet accompagnement proposé par TOIT de SOI permet aux dirigeants et aux managers, face à un PSE, de comprendre les enjeux psychosociaux, de préparer leurs prises de parole et d’anticiper les réactions des équipes. Les participants développent des compétences relationnelles et organisationnelles adaptées à la complexité de la situation. Qu’il s’agisse d’un PSE ou d’un PDV , l’objectif est de concilier performance organisationnelle et respect des personnes, en incarnant une posture managériale et de direction alignée, responsable et crédible auprès des équipes et des partenaires sociaux.
Notre accompagnement associe apports méthodologiques, travail sur la posture et entraînement pratique. Chaque étape est conçue pour répondre aux réalités vécues par les managers face à un PSE ou un PDV, et renforcer leur capacité à piloter la transition.
Notre façon d’intervenir
Notre façon d’intervenir
Cadrage et compréhension du contexte
Nous démarrons par une analyse précise de la situation : objectifs du PSE ou du PDV , calendrier, impacts humains et organisationnels. Cette étape permet d’identifier les enjeux relationnels et communicationnels propres à chaque acteur, direction ou management intermédiaire.
Apports sur la posture et le rôle managérial
Nous travaillons sur la posture de manager et la posture de direction attendues dans ces contextes : gestion des émotions, communication claire, écoute active, cohérence des messages. Les participants découvrent comment incarner leur rôle tout en préservant la confiance et la crédibilité.
Entraînement à la communication sensible
Grâce à des mises en situation et jeux de rôle, nous préparons les managers et dirigeants à conduire des entretiens, répondre aux questions difficiles et gérer les situations émotionnellement chargées. Un focus spécifique est apporté aux managers devant accompagner des équipes impactées.
Plan d’action et accompagnement post-intervention
Nous construisons avec les participants un plan d’action concret pour prolonger les effets de l’accompagnement, avec un suivi possible durant toute la durée du PSE ou du PDV. L’objectif est d’assurer une posture cohérente et un alignement managérial constant.
Pourquoi choisir TOIT de SOI ?
+ de 20 ans d’expérience
Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.
98% de satisfaction
En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.
Approche humaine
et participative
Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.
Un réseau
complémentaire
TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.
