Promouvoir la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) contribue pleinement à l’épanouissement professionnel des collaborateurs. C’est également un levier important pour répondre aux enjeux d’attractivité, de fidélisation et de performance au sein de votre organisation.
Le diagnostic QVCT permet une évaluation objective des plusieurs facteurs clés : organisation du travail, environnement de travail, stratégie et valeurs de l’organisation, relations professionnelles, contenu du travail (intensité, autonomie), sens du travail et conciliation vie professionnelle – vie personnelle, santé au travail…
Cette mesure recueille la perception d’un maximum de collaborateurs pour identifier les ressources et les leviers d’amélioration. Chez TOIT de SOI, chaque diagnostic QVCT s’adapte à votre contexte et mobilise les acteurs clefs de votre structure pour élaborer un plan d’action concret et durable.
Diagnostic de la QVCT
Pourquoi réaliser un audit de la qualité de vie et des conditions de travail ?
Une augmentation du turnover, de l’absentéisme, une baisse de performance ou encore des difficultés à recruter sont autant de signaux d’alerte révélateurs d’un désengagement des équipes. Pour y répondre de manière efficace et durable, il est essentiel d’engager une démarche QVCT.
Celle-ci débute par un diagnostic qualité de vie au travail, qui permet de poser un regard objectif sur les conditions de travail, les relations internes, l’organisation et le sens donné aux missions. En offrant un espace d’expression sécurisé, la démarche QVCT favorise la parole des collaborateurs et permet de recueillir des données qualitatives et quantitatives précieuses. Grâce à notre audit qualité de vie au travail, vous bénéficiez d’une analyse approfondie, dépassant les ressentis individuels pour dresser un état des lieux partagé. Ce travail constitue la base d’un plan d’action réaliste, co-construit avec vos équipes et aligné avec vos enjeux stratégiques.
Réaliser un audit QVCT, c’est aussi faire le choix d’un accompagnement neutre et expert, capable d’impliquer l’ensemble des parties prenantes dans une dynamique de transformation. En somme, la démarche QVCT n’est pas seulement un outil de diagnostic. C’est un projet humain, au service de la performance durable et du bien-être collectif. Chez TOIT de SOI, les audits QVCT sont conçus pour impulser un changement concret et positif.
Comment réaliser un
audit QVCT ?
Comment réaliser un
audit QVCT ?
Cadrer la mission avec les acteurs clés
Nous définissons ensemble les objectifs, le périmètre et les modalités de l’audit QVCT. Ce cadrage associe direction, RH, représentants du personnel et CSE pour garantir une démarche QVCT légitime, claire et partagée.
Collecter les données pour objectiver le réel
Nous combinons entretiens, questionnaires, analyses documentaires et observations pour recueillir des données fiables. Cette phase centrale de la démarche QVCT garantit un espace d’expression sécurisé et confidentiel, permettant d’analyser les pratiques de travail et de construire un diagnostic qualité de vie au travail fondé sur des éléments concrets et partagés.
Analyse des facteurs de risques et des ressources
Notre analyse s’appuie sur les modèles de l’ANACT et de TOIT de SOI, en intégrant les facteurs de risques psychosociaux. L’audit qualité de vie au travail met en lumière les leviers comme les freins, pour guider une prévention primaire efficace et durable.
Restitution et mobilisation collective
Les résultats de l’audit QVCT sont restitués de manière claire, adaptée à chaque public. Cette étape peut être complétée d’outils, de formation à la QVCT, d’ateliers d’élaboration du plan d’action, pour favorise la compréhension, la priorisation et l’adhésion autour d’une démarche QVCT concrète.
Accompagner la mise en œuvre de la prévention
Le diagnostic n’est qu’un point de départ : TOIT de SOI peut accompagner la suite via des ateliers managériaux, un appui à la co-construction du plan d’action ou encore un accompagnement au changement. Une démarche QVCT réussie s’inscrit dans le temps, portée par des actions concrètes.
Pourquoi choisir TOIT de SOI ?
+ de 20 ans d’expérience
Depuis 2004, TOIT de SOI accompagne les entreprises dans les mutations du travail, pour développer le mieux-être des personnes et des organisations.
98% de satisfaction
En 2024, le taux de satisfaction de nos formations s’élève à 98%, preuve de la qualité de la gestion administrative, de l’ingénierie et de l’animation des formations.
Approche humaine
et participative
Nous privilégions une approche centrée sur l’écoute, la co-construction et l’implication des équipes pour un engagement fort. Nos valeurs, notamment l’authenticité, sont vécues tant par nos équipes que par nos clients.
Un réseau
complémentaire
TOIT de SOI est au cœur d’un réseau d’expertise, en synergie avec Spirale Formation et Play Learning, mais également d’un grand nombre de partenaires.
