Les clients de TOIT de SOI sont situés pour l'essentiel sur le territoire régional du Nord Pas-de-Calais. A titre d'exemples, voici quelques unes des missions que nous avons pu réaliser pour nos clients :

Camaïeu - Roubaix

• l'accompagnement du comité de pilotage, mis en place dans l'entreprise, pour accompagner le développement d'une politique et d'une culture de bien-être au travail. Cette accompagnement prend la forme de formation-action du groupe, alternant "montée en compétences" des membres et "décisions/choix sur les actions entreprises" à un rythme trimestriel.

 Arc International – Arques

• l’accompagnement au projet « Mieux Vivre au travail » dont l’objectif réside dans la prévention et la réduction des risques psychosociaux et de la souffrance au travail. Les actions menées pour accompagner l’entreprise ont été : la constitution et l’animation du comité de pilotage (SST, CHSCT, Direction, RH…), la rédaction d’une lettre d’engagement, la réalisation d’une enquête et étude «Climat et conditions de travail » auprès des 7000 salariés, la rédaction et la remise d’un rapport écrit avec la préconisation de 22 plans d’actions.
• la réalisation d’un audit "climat et des conditions de travail". Pour cela le recueil de données a été mené à l'aide de 2500 questionnaires, 85 entretiens, 6 jours d’observation. L’analyse des données a donné lieu à la préconisation de plans d’actions pour l’entreprise et à l’animation de certains d’eux.
• la formation des RH, CHSCT et SST (médecins du travail et infirmiers du travail) à la prévention des risques psychosociaux (100 personnes). Cette formation vise à comprendre ce que sont les RPS et à identifier les moyens d’action pour prévenir ces risques.
• la formation des managers aux risques psychosociaux (400 personnes). Cette formation vise à faire des managers des acteurs « incontournables » dans la prévention des risques psychosociaux, notamment dans la détection et l’alerte de situations à risques. Elle vise également à instaurer dans l’entreprise une culture de prévention, orientée sur le bien-être en entreprise.
• la réalisation d'un audit  "pratiques managériales". Sur la base d'une démarche qualitative (analyse documentaire, entretiens individuels et entretiens collectifs),  le modèle et les pratiques des managers de l'entreprises à tous les niveaux hiérarchiques ont été analysés. Cela a permis, avec le soutien d'un groupe projet, d'élaborer des plans d'actions et d'améliorations.

Groupe « Des Etoiles Plein Les Yeux » – Arras

• la formation des salariés à l’économie d’entreprise. L’objectif de ces actions est de permettre aux futures directrices des crêches de comprendre les enjeux économiques des entreprises et ainsi de s'approprier une véritable dimension de chef d'entreprise. La compréhension des mécanismes économiques contribue également à réduire l'incertitude sur l’avenir de l’entreprise et par conséquent à réduire un des facteurs de stress fondamentaux.

GlaxoSmithKline – Saint Amand les eaux

• l’accompagnement des salariés dans l’implantation d’un nouveau site industriel et d’une nouvelle culture d’entreprise. L’entreprise connaissant une croissance importante, il était nécessaire pour l’ensemble des collaborateurs de conserver une culture propre. Des actions précises ont été menées : accompagnement des salariés, construction d’une culture et de valeurs, intégration des nouveaux entrants…

Habitat du Nord – Villeneuve d’Ascq / Renault – Guyancourt

• la formation à la prévention des risques psychosociaux des managers et des représentants des salariés en charge de la prévention des risques

Groupe Générale de Santé – Région Nord Pas-de-Calais

• les formations sur la confiance en soi, la maîtrise des situations d’agressivité. L’objectif de ces formations consiste à « outiller» les salariés face aux situations à risques tels que les conflits, la violence verbale des patients/soignants et vise ainsi à prévenir les risques psychosociaux et l’augmentation des situations de stress.

EPDSAE – Région Nord Pas-de-Calais

• la formation sur l'affirmation de soi, la communication, la confiance en soi. L’objectif de ces formations consiste à « outiller» les salariés face aux situations à risques tels que les conflits, la violence verbale des patients/soignants et vise ainsi à prévenir les risques psychosociaux et l’augmentation des situations de stress.

Partenord Habitat – Lille

• l’organisation et l’animation de "petits-déjeuners" intra-entreprise auprès des équipes sur la prévention du stress. L’objectif vise à sensibiliser les salariés sur l’existence de ces risques et de créer un lieu d’échanges permettant aux équipes d'exprimer leurs difficultés.